Hartmut Vaitiekunas: In Deutschland gibt es an die 80 000 Medikamente. Wir arbeiten mit einem gestrafften Portfolio von 2000 Arzneimitteln. Das ist absolut ausreichend für das hervorragende Leistungsspektrum des Klinikums. Und es bedeutet außerdem, dass wir prozentual weniger stark von Engpässen betroffen sind.

Gabriele Rolke: Ein kleineres Portfolio erhöht außerdem die Arzneimitteltherapiesicherheit. Die Dosierungen sind bekannt und bewährt, das hilft Ärztinnen und Ärzten sowie den Pflegefachkräften.

Gabriele Rolke: Von der Arbeitszeit der 20 Apothekerinnen und Apotheker bei uns entfallen 25 Prozent auf die Recherche, wie wir doch noch an die benötigten Arzneien und Medizinprodukte kommen und wie wir gezielt den Engpass abwenden. Wir suchen Alternativen, bei denen die Wirkstoffzusammensetzung sehr ähnlich ist. Bevor wir diese einsetzen, lassen wir sie von unserer Mikrobiologie überprüfen. Und dann muss die Apotheke noch Ärzteschaft und Pflege informieren. Im Ergebnis können wir die Ausfälle ziemlich gut kompensieren.

Hartmut Vaitiekunas: Der Gesetzgeber schreibt inzwischen vor, dass Arzneimittel etwa zur intensivmedizinischen Versorgung statt wie früher vier nun sechs Wochen bevorratet sein müssen. Darüber gehen wir teilweise noch hinaus, indem wir Vorräte für drei Monate anlegen. Unsere 6000 Quadratmeter Betriebsfläche sind randvoll mit Produkten, dazu haben wir extern noch Platz für 100 Paletten angemietet. Ein weiterer Vorteil ist, dass der Bund am Städtischen Klinikum ein Sanitätsmateriallager für den Krisen- und Katastrophenfall eingerichtet hat. Die dort bevorrateten Produkte entsprechen unseren Bedürfnissen: Wir dürfen sie einsetzen und bestellen entsprechend nach.

Gabriele Rolke: Indem man beispielsweise empfiehlt, statt der nicht verfügbaren 20-Milligramm-Tablette zwei 10-Milligramm-Tabletten auszugeben. Unsere Rezepturabteilung kann Suspensionen und Kapseln selbst herstellen. Wir bestellen über unseren Importeur auch gezielt im Ausland, wenn ein Medikament bundesweit nicht verfügbar ist.

Hartmut Vaitiekunas: Im Extremfall müssen wir auch zu anderen Preisen einkaufen: Das ist geschehen, weil ein Hersteller in Deutschland seine Produktion nicht rechtzeitig angepasst hat. Ein Mittel, mit dem Blutgerinnsel bei einem Schlaganfall aufgelöst werden können, drohte nach Ablauf von zwei Monaten auszugehen. Das haben wir mit Genehmigung der Geschäftsleitung zehnfach teurer aus den USA bezogen.