Neue Chefärztin und Chefärzte im Klinikum Braunschweig

Klare Kompetenz

Wichtige Chefarztpositionen am Klinikum Braunschweig wurden wiederbesetzt: puls erläutert, warum nicht nur Expertise zählt – und stellt die neuen Führungskräfte vor.

Autorin: Prem Lata Gupta

Es vollzieht sich ein Generationenwechsel am Klinikum Braunschweig. Wie schon in den vergangenen Jahren treten als neue Chefärztinnen und Chefärzte jüngere hoch qualifizierte Fachkräfte an. Aktuell passiert solch ein Wechsel auf gleich fünf Positionen: in der Klinik für Gastroenterologie und Diabetologie, im Zentrum für Kinder- und Jugendmedizin, in der Klinik für Kardiologie und Angiologie und im Interdisziplinären Notfallzentrum (INZ). Auch die Klinik für Allgemein- und Viszeralchirurgie hat seit April mit Prof. Dr. Tim R. Glowka eine neue Leitung (siehe Topthema).

Doch wie kommen Entscheidungen zustande? Oliver Füllgraf, Geschäftsbereichsleiter Personal, erklärt das zweigeteilte Verfahren: „Im ersten Schritt sichtet ein internes Gremium – zusammengesetzt aus klinisch tätigen Chefärztinnen und Chefärzten mit Bezug zum gesuchten Fachgebiet, Mitgliedern der Arbeitgebervertretung, Betriebsrat und Gleichstellungsbeauftragte – infrage kommende Bewerberinnen und Bewerber. Wer sich nach Meinung dieser Runde am besten eignet, stellt sich dem Aufsichtsrat des Klinikums vor. Dort fällt dann die endgültige Entscheidung.“

Bewerbungen aus Unikliniken

Laut Füllgraf ist der allgemein zunehmende Fachkräftemangel auch im Bereich von Leitungskräften immer deutlicher spürbar. Um Chefarztpositionen zu besetzen, nutzt das Klinikum Online- und Printanzeigen, letztere im „Deutschen Ärzteblatt“. Daneben erfolgt eine Direktansprache von geeigneten Personen durch Headhunter.

Klinikum-Geschäftsführer Dr. Andreas Goepfert betont das Streben nach Exzellenz: „Wir haben den Anspruch, die fachlich und menschlich besten Bewerberinnen und Bewerber für eine solche Position zu interessieren. Dies gelingt uns seit Längerem sehr gut.

Die Bewerbungen aus verschiedensten Universitätskliniken sind der Beweis dafür, dass wir auf dem richtigen Weg sind.“ Und es kommt nicht nur auf das Fachliche an. Oliver Füllgraf erläutert: „Es werden neben der herausragenden Expertise zahlreiche weitere Kompetenzen geprüft, unter anderem die Führungsperspektive für den Bereich, wirtschaftliches Verständnis sowie rollenbedingte Anforderungen.“ Ein besonderes Augenmerk liegt auf weiblichen Kandidatinnen. Neben der Fachkompetenz zählen außerdem ein positives Auftreten sowie eine klare Zielvorstellung für die zukünftige Aufgabe im Klinikum.

Prof. Dr. Tibor Kempf tritt die Nachfolge von Prof. Dr. Matthias P. Heintzen als Chefarzt der Klinik für Kardiologie und Angiologie an. Bis dato hatte er die Position des Leitenden Oberarztes der Klinik für Kardiologie und Angiologie der Medizinischen Hochschule Hannover. Nach seinem Studium in Rostock und Mainz ist er seit 2010 Facharzt für Innere Medizin und Kardiologie. Im selben Jahr habilitierte er, 2014 qualifizierte er sich zusätzlich in der interventionellen Kardiologie, 2018 initiierte der Mediziner das Herzinsuffizienz-Netzwerk Niedersachsen, seit demselben Jahr hat er eine Professur für Herzinsuffizienz an der MHH.

PD Dr. Henrike Lenzen, neue Chefärztin der Klinik für Gastroenterologie, Hepatologie, Interventionelle Endoskopie und Diabetologie, hat bislang als leitende Oberärztin der Endoskopie und der Darm­am­bu­lanz an der Medizinischen Hochschule gearbeitet. Nach ihrem Medizinstudium in Hannover und Oxford fand ihre Facharztausbildung an der MHH statt. Die Endoskopie ist ihr klinischer und wissenschaftlicher Schwerpunkt. PD Dr. Lenzen beschäftigt sich mit klinisch-translationalen Fragestellungen von Leber- und Gallenwegserkrankungen und den chronisch-entzündlichen Darmerkrankungen (CED). Mit diesem Thema hat sie sich 2018 an der Medizinischen Hochschule Hannover habilitiert.

Neuer Chefarzt im Zentrum für Kinder- und Jugendmedizin ist Dr. Andreas Beilken, er löst Prof. Dr. Hans Georg Koch ab. Dr. Beilken war zuvor Geschäftsführender Oberarzt der Klinik für Pädiatrische Hämatologie und Onkologie an der Medizinischen Hochschule Hannover. Dort hat er auch studiert. Als angehender Mediziner absolvierte er Auslandsaufenthalte in Großbritannien, der Volksrepublik China und den USA. Seine Promotion erfolgte 1998, die Facharztanerkennung für das Gebiet Kinderheilkunde und Jugendmedizin 2003. Berufsbegleitend studierte Dr. Beilken Betriebswirtschaft für Ärztinnen und Ärzte an der Hochschule Neu-Ulm.

Das Interdisziplinäre Notfallzentrum (INZ) hat eine neue Leitung: Prof. Dr. René Schiffner kommt von der Helios Uniklinik Wuppertal. Außerdem ist er Lehrstuhlinhaber für klinische Akut- und Notfallmedizin an der Universität Witten/Herdecke. Studiert hat der Chefarzt an den Universitäten Duisburg-Essen und Jena. Als Facharzt für Orthopädie und Unfallchirurgie, Innere Medizin und Notfallmedizin war er Chef der Notaufnahme der Waldkliniken Eisenberg, danach Oberarzt der Zentralen Notaufnahme der Uniklinik Magdeburg, anschließend Chefarzt am Notfallzentrum des Helios Klinikums Hildesheim.

Was machen eigentlich Chefärztinnen und Chefärzte?

Chefärztinnen und Chefärzte führen eine Abteilung und wirken an der Entwicklung des Krankenhauses mit, in dem sie tätig sind.

Sie verfügen über umfangreiches Fachwissen und tragen sowohl medizinische als auch disziplinarische und ökonomische Verantwortung für ihre Abteilung.

Für mehr Infos klicken Sie auf die jeweilige Markierung.

Zugangsvoraussetzungen

  • Abgeschlossenes Studium der Humanmedizin
  • Ärztliche Approbation
  • Abgeschlossene Weiterbildung zur Fachärztin/zum Facharzt
  • Anerkennung als Fachärztin / Facharzt durch die Landesärztekammer
  • Tätigkeit als Oberärztin/Oberarzt bzw. Leitende Oberärztin/Leitender Oberarzt
  • Bei manchen Tätigkeitsgebieten: Fachkundenachweis gemäß Strahlenschutzverordnung
  • ggf. Forschungserfahrung und wissenschaftliches Arbeiten

Quelle: web.arbeitsagentur.de/berufenet/beruf/28019

Aufgaben

  • Medizinische und strukturelle Abläufe in der Abteilung festlegen
  • Medizinisches Gesamtkonzept mitentwickeln und umsetzen
  • Neue Untersuchungs
  • und Behandlungsmethoden einführen
  • Oberärztinnen und Oberärzte führen
  • Mitwirkung an Aus
  • und Weiterbildung von ärztlichem Personal und medizinischen Fachkräften
  • Betreuung, Untersuchung und Behandlung von Patientinnen und Patienten
  • Mitwirkung in der Unternehmensentwicklung und am Controlling (zum Beispiel Budgetierung, Qualitätssicherung und Öffentlichkeitsarbeit)
  • Fachbeiträge veröffentlichen
  • Vorträge halten
  • Teilnahme an Informationsveranstaltungen
  • Gremienarbeit
  • ggf. Forschung und Lehrtätigkeit

Quelle: web.arbeitsagentur.de/berufenet/beruf/28019

Hard- und Softskills

  • Hohes Verantwortungsbewusstsein
  • Ökonomisches Denken und Handeln
  • Strategisches Denken und Handeln
  • Perspektivisches Denken und Handeln
  • Führungskompetenz
  • Fähigkeit zur interdisziplinären Zusammenarbeit
  • Kenntnisse im Projektmanagement
  • Organisationstalent und analytische Arbeitsweise
  • Resilienz und hohe Belastbarkeit
  • Problemlösungskompetenz
  • Bereitschaft, eine Vorbildfunktion auszufüllen
  • Bereitschaft zum ständigen fachlichen und überfachlichen Kompetenzerwerb
  • Kommunikations
  • und Konfliktfähigkeit
  • Fähigkeit zum Netzwerken
  • gute Selbstwirksamkeit
  • stabiles Selbstbild

Quelle: web.arbeitsagentur.de/berufenet/beruf/28019

Informative Links

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